康明斯有个全球化平台，通过中国技术中心和合资公司研发团队共同合作，专门做些定制化开发，以满足不同合资公司需求，再由不同合资公司去满足不同主机厂的需求。

过去的较长時间，康明斯是把在澳大利亚成熟期新产品网络系统网站带进去全国，再做些当地简化。但今天已显示双项流量现象，康明斯会根据全国市面需要，开发设计有一些新网络系统网站，这样网络系统网站不单单用途于全国市面，也会用途到澳大利亚市面。

未来生活在提升自己中本市化多方面，康明斯的运行关键点是怎样的呢？下是一个5年亦或20年，中在康明斯一体化战略布局中又是怎样追踪定位？在中消售规范上在中研发。

康明斯的基本上战略决策朝向是，在中华销售人员的打火机，遵循原则会在中华产量。就工作机器厂销售市面来看，以前5年发生的了非常大的转变 。5年以前，更多工作机器厂销售市面用原装美国进口打火机，伴随康明斯对工作机器厂打火机的接入，当今日本产打火机抢占最大配比，原装美国进口机同质性较低。康明斯一直都在在不间断深化网上化，在未来还会有非常大的成长发育地方，而且中华相关联适用范围的销售市面占比还不太高。

比如回顾与展望未來几年，康明斯突出将入手这几个领域行业，来推向服务成长和发展方向。第一点，提高了要点茶叶市场的市场占有率。中国人现代新型重形大卡车和新型家买车市扬，康明斯的市扬销售额有7%~8%，还在千万提升个人空间。在重形重形大卡车市扬，算上所有中外合资企业，康明斯的市扬销售额也才12%上下，跟康明斯的提升计划还在相差悬殊。

2、，随废气政策政策法规不停自动升级，不只能促进会热车机的市场，也会力促至关重要零组件的市场。康明斯的至关重要零组件不只配装康明斯热车机，也会配装某个热车机厂，然后帮忙这些达到最薪废气政策政策法规符合要求。

再次，提高了出口值业务部门。康明斯在国内 股票市场推出了的设备，收录国6标准新设备，控制不了是设备线质量，或者自我调节释放政策法规，全是世界上技术领先设备电商平台。康明斯有勇气做好利用国内 本机产起动因，根据熟透供应信息链，助推国内 产起动因完成越来越多出口到。

这两方面将电子助力康明斯在中卖场的涨幅。而从工程建设科研开发弧度，康明斯要进两步资金新技能教育领域，主要包括智能推动力，也有生物质电池板等。