自2023年7月拜耳启动大规模重组计划以来，已累计裁掉约11000名员工，此次裁员是计划的延续。2024年1月拜耳推出的“动态共享所有权”（DSO）新运营模式是重要背景。

该模式旨在精简管理层级，裁减承担管理或协调工作的员工，减少内部等级制度，以提高公司灵活性和运营效率。此次裁员重点削减岗位层级，尤其是管理岗位，正是D向SO模式过渡的需要。拜耳希望通过这种变革，搭建更高效的组织架构，以适应快速变化的市场环境和激烈的行业竞争。

此次裁员并非单纯的“瘦身”，而是与公司业务战略调整紧密相连。医药市场风云变幻，拜耳深刻认识到聚焦核心业务领域的重要性。

制药业务中，心血管疾病、肿瘤、免疫疾病以及神经学和罕见病领域等是未来增长的关键。通过削减管理岗位等非核心业务岗位，拜耳将资源重新分配到这些更具潜力的业务板块，为研发投入、市场拓展等提供更充足的支持。

根据拜耳发布的2024年财报，总营收为466.06亿欧元，同比下滑2.2%。中国区收入36亿欧元，与2023年（36.24亿欧元）同比下滑0.7%。

盈利方面，2024年拜耳不计特殊项目的息税折旧摊销前利润下降13.5%，至101.23亿欧元，净利润为-25.52亿欧元，较2023年的-29.41亿欧元有所改善，亏损收窄。每股核心收益为5.05欧元，较上一年下降21.0%。

由此可见，拜耳2024年的营收和净利润都面临了不小的压力，多数指标下滑，裁员或许是其应对困境的一种手段。

结语：未来，拜耳发展仍面临诸多不确定性。裁员虽在一定程度上缓解了成本压力，但新运营模式的适应、核心业务的拓展以及市场环境的持续变化都可能带来新的挑战。拜耳能否成功实现战略转型，在医药行业保持领先地位，还需时间的检验。